2026年改定攻略の徹底伴走サポートセミナー
～調剤報酬のスペシャリストが解説～
このセミナーをオススメしたい調剤薬局業界の企業経営者
- 今後の薬局経営に不安がある
- 薬剤師への説明、落とし込みに課題を感じる
- 2026年調剤報酬改定といっても何から手を付ければいいのかわからない
セミナー内容
調剤大手で450店舗を統括した報酬改定のスペシャリスト・吉田孝仁氏と、調剤薬局業界M&Aのエキスパート・沖田大紀がタッグ！改定攻略のノウハウを全国6都市で解説します。「学んで終わり」を許さないアフターフォロー付き、少人数限定の現地開催。座談会で個別課題に徹底伴走し、改定を味方につけ企業価値を高める具体的な道筋を示します。
| 日時 | 6都市開催（各会場の開催日時は備考をご覧ください） |
|---|---|
| 形式 | 現地開催 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 各会場 30名様限定 |
| 備考 | ★ 東京開催 ★ 大阪開催 ★ 名古屋開催 ★ 福岡開催 ★ 広島開催 ★ 盛岡開催 |
当セミナーの講師陣
株式会社ValuePresence 代表取締役 薬剤師
吉田 孝仁
Yoshida Takahito
1992年陸上自衛隊入隊、2002年東北薬科大学卒業後、複数の薬局を経て2016年ファーマホールディング（現(株)メディカルシステムネットワーク）に参画。翌年同社執行役員・地域薬局事業部部長に就任。同グループの株式会社ファーマシフトとしてつながる薬局事業を副社長として関与しLINE登録者数100万人を達成。現在は400店舗、1500名を統括した経験を活かし、薬局の現場力と経営基盤を強化。海外比較と情報分析で、地域に根ざす薬局の未来を描く。
株式会社スピカコンサルティング 執行役員
沖田 大紀
Okita Daiki
神奈川県出身。青山学院大学卒業後、大和証券株式会社に入社。2017年に株式会社日本M&Aセンターに入社し、業種特化型の中堅・中小企業のM&Aに取り組む。在籍当時のコンサルタント（約600名）中、入社後の累計成約件数2位（2019年/2021年の成約件数全社1位）。調剤薬局業界の専門書籍等も出版。2023年スピカコンサルティングに参画。
セミナーへのお申し込み
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M&Aセミナーを行うスピカコンサルティング
業界特化型M&Aコンサルティングファーム。単なるマッチングに留まらず、バリューアップコンサルやM&Aにおけるセカンドオピニオンのサービス提供を行っています。譲渡企業の支援については完全成功報酬制でサポート。お客様の輝く未来を実現するために誠実に努めます。
企業価値を最大化する バリューアップコンサル
当社の3つの強み
調剤薬局業界の専門書籍の出版や、多くの業界セミナー開催を行っており、調剤薬局業界に関する深い知識を有するコンサルタントがサポート
業界特化M&Aならではの細部まで充実した支援ができ、トラブルなども未然に防ぐことができる為、最高のM&Aを実現することが可能
業界特化のバリューアップコンサルティングによって、譲渡企業の評価を最大限まで高めることができると同時に、経験豊富なコンサルタントが譲渡オーナー様の想いを理解し、寄り添ったご提案ができる
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2代にわたり地域で愛された会社の後継者不在、解決したのは創業時から支え合った企業
譲渡企業 譲受企業 株式会社和光商会 株式会社エネサンス北海道 目的：販売店の維持、直販の拡大 
業界の未来を見据え、地域と事業のためにいち早く起こした行動と決断
譲渡企業 譲受企業 有限会社篠井商店 株式会社サイサン 目的：エリア戦略の強化 .jpg)
300社の顧客企業を守り、30年間休みなく働いた80代社長の「事業」と「意志」をつなく決断
譲渡企業 譲受企業 有限会社フジヤマ 日本ガスコム株式会社 目的：エリア進出、顧客開拓 
異業種出身の後継者、必死に取り組んだ社内改革の先で会社の譲渡を選んだ理由
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創業10年を迎え、企業が次のステージへ向かうための資本提携
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