新たな時代に求められるバリューアップ経営とは
これまでの売上UP施策だけでは通用しない
このセミナーをオススメしたい食品業界の企業経営者
- 業界に対する先行き不安がある
- 経営手法を切り変えが必要だと思っている
- M&Aに対してまだ不安がある
セミナー内容
スピカコンサルティングが食品業界専門チームを立ち上げてから初のセミナー開催となります。 本セミナーは二部構成となっており、第一部では原材料高騰・人材不足・パンデミックなど逆境の中、大きく企業価値を向上させている大手食品企業について具体的に何が中堅・中小企業との違いを生み出しているのを徹底解説していきます。 食品業界における倒産件数が過去最多を記録していますが、その多くは中堅・中小企業であり、大手企業の多くは時価総額を昔と比べて向上させています。 同じ市場にありながら、経営戦略の違いによって企業評価に大きな差がついている時代です。これらの要因について第一部では解説していきます。 第二部では、これから企業価値を高めていくために取り組むべきことを中心にお伝えします。企業評価の高い企業には、きちんとした理由があります。それを理解し、経営に取り入れていくことが自社のバリューアップに繋がっていきます。 また、加速度的な成長を目指してM&Aを活用している企業についても取り上げていきます。今こそ、従来の経営手法から新時代の経営手法への切り替えが求められています。第二部ではこうした経営のヒントをお届けしてまいります。
日時 | 2024年08月09日(金)11:00~12:00 |
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形式 | Web配信 |
参加費 | 無料 |
定員 | 先着50人 |
備考 |
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当セミナーの講師陣
株式会社スピカコンサルティング 執行役員
渡邉 智博
Watanabe Tomohiro
宮崎県出身。慶應義塾大学卒業後、新卒でリクルートに入社。ブライダル事業に9年間携わった後に、日本M&Aセンターに入社。一貫して食品業界のM&Aに従事し、2020年には同社で最も多くの食品製造業のM&Aを支援した。食品業界専門グループの責任者を務め、著書に「The Story〔食品業界編〕業界を勝ち抜くために知っておきたい秘密」がある。2024年スピカコンサルティングに参画。
株式会社スピカコンサルティング M&Aコンサルタント
清水 伶威
Shimizu Rei
兵庫県出身。自身の経営する会社を譲渡後、業界特化型のスタートアップにて法人営業およびPdMに従事。また、講師として業界課題解決セミナーに複数回登壇。300社以上の業務改善支援の実績がある。2024年スピカコンサルティングに参画。
セミナーへのお申し込み
M&Aセミナーを行うスピカコンサルティング
業界特化型M&Aコンサルティングファーム。単なるマッチングに留まらず、バリューアップコンサルやM&Aにおけるセカンドオピニオンのサービス提供を行っています。譲渡企業の支援については完全成功報酬制でサポート。お客様の輝く未来を実現するために誠実に努めます。
企業価値を最大化する バリューアップコンサル当社の3つの強み
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製造業界に特化した
最高水準のアドバイザー -
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M&A開始前から寄り添う
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