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薬局経営の羅新盤×スピカコンサルティング 薬局経営の羅新盤×スピカコンサルティング 薬局経営の羅新盤×スピカコンサルティング
調剤経営者向け

在宅・タスクシェア・外部委託から考える薬局経営

調剤薬局の経営って、こんなに難しかったっけ？ 調剤併設ドラックストアの躍進、対物から対人へ、医薬品医療機器等法の改正、調剤報酬制度の変化など、業界が大きく変わりつつある中で今後の薬局経営で知っておくべきことを徹底解説。
2023年11月25日（土）

このセミナーをオススメしたい
調剤の経営者

  • 今後の薬局経営に不安がある
  • 薬剤師への説明、落とし込みに課題を感じる
  • 「対物から対人へ」といっても何から手を付ければいいのかわからない
オススメしたい調剤業界の経営者

セミナー内容

変わりゆく薬局業界においてどのような考えで経営をしていくべきか。

医師でありながら薬局経営に関して最前線でご活躍されている狭間先生と調剤薬局業界に 特化したバリューアップコンサルティングを行うスピカコンサルティングの合同セミナーを開催します。 転換期にある薬局業界を生き抜くために必要なことは何か、成功体験や失敗談を交えてわかりやすく解説します。 狭間先生の最新版著書である『薬局経営の羅新盤　脱“調剤薬局”時代の航海術』を土台に 本書をさらに深堀した内容を対談形式でインタビューし失敗しない薬局づくりの方向性と実践への落とし込み方を徹底解説します。 本セミナーを見れば多忙な薬局業務において【あなたの薬局経営は迷わない。あなたの店舗運営は沈まない。

開催概要

日時 2023年11月25日（土）13:00～14:00
形式 オンライン
  • PCやタブレットなどの端末と、インターネット環境があればご覧いただけます。
  • セキュリティソフトウェア等の機能により配信システムがうまく機能しない場合がございます。あらかじめご了承ください。
参加費 無料
定員 先着50名

本セミナーの講師陣

狭間　研至狭間　研至

狭間　研至

ファルメディコ株式会社 代表取締役社長 医療法人 嘉健会 思温病院 理事長・院長 一般社団法人 日本在宅薬学会 理事長

平成7年大阪大学医学部卒業後、大阪大学医学部付属病院、大阪府立病院（現：大阪府立急性期・総合医療センター）、宝塚市立病院で外科・呼吸器外科診療に従事。 平成12年大阪大学大学院医学系研究科臓器制御外科にて異種移植をテーマとした研究および臨床業務に携わる。平成16年同修了後、現職。 現在は、地域医療の現場で医師として診療も行うとともに、一般社団法人薬剤師あゆみの会・一般社団法人　日本在宅薬学会の理事長として薬剤師生涯教育に、長崎大学薬学部、摂南大学薬学部、名城大学薬学部などでも薬学教育にも携わる。

著書に、「薬局経営の羅新盤（じほう）」、「できる薬剤師はﾊﾞｲﾀﾙｻｲﾝをどうみるか(南山堂)」、「CIPPS 到来!業界大転換期を乗り切れ(評言社)　」、「薬剤師 3.0(薬事日報社)」、「薬局マネジメント 3.0(評言社)」、「薬局が変われば地域医療が変わる(じほう)」、「薬局 3.0(薬事日報社)」、「外科医 薬局に帰る(薬局新聞社)」、「がんにならないのは、どっち(泰文堂)」など

山田 紘己山田 紘己

山田 紘己

株式会社スピカコンサルティング 執行役員

東京都出身。慶應義塾大学卒業後、2015年に新卒で株式会社日本M&Aセンター入社。業界再編部の立ち上げ当初から参画し、調剤薬局業界に特化したM&A支援に関わる。株式会社GA technologiesにおいて株式会社MtechAを立ち上げ、その後、株式会社スピカコンサルティングとの経営統合を経て当社参画。

M&Aセミナーを行う
スピカコンサルティング

完全業界特化型M&Aコンサルティングファーム。 単なるマッチングに留まらず、バリューアップコンサルや
M&Aにおけるセカンドオピニオンのサービス提供を行っています。 譲渡企業の支援については完全成功報酬制でサポート。 お客様の輝く未来を実現するために誠実に努めます。

企業価値を最大化する
バリューアップコンサル
企業価値を最大化するバリューアップコンサル
企業価値を最大化するバリューアップコンサルティング

譲渡価格を向上させたり、 買収監査時のクリティカルな指摘事項を解消したり、 企業価値を最大化するバリューアップコンサル

いつでもM&Aの実行が可能な会社。それはきっと世の中に強く必要とされている会社だと思います。私たちは、顧客のみなさまが必要な時にM&Aできるように、その業界での専門性を活かしたコンサルティング業務を行います。譲渡企業様の譲渡価格を向上させることや、買収監査時のクリティカルとなる指摘事項への事前の対応にコミットしてお手伝いします。
バリューアップコンサつ5つのメニュー
バリューアップコンサつ5つのメニュー
未来年表の作成
企業、株主、役員、従業員、取引先など、ステークホルダーの皆様に着目して、今後を描きます。
企業価値評価
M&Aにおける企業価値を計算します、過去の実績のみならず、業界、エリア、企業の優位性に着目して算定します。
DD（デューデリジェンス）対策
買収監査での価格調整については事前に対策することが可能です。リスク項目を事前に防ぐお手伝いをします。
スキーム立案
株式譲渡、事業譲渡、会社分割など、オーナ様が実現したいことをもとに私たちがスキーム提案をします。
譲渡オーナー面談
株式譲渡、事業譲渡、会社分割など、オーナ様が実現したいことをもとに私たちがスキーム提案をします。

当社の3つの強み

  • 01
    製造業界に特化した最高水準のアドバイザー
    調剤業界に特化した 最高水準のアドバイザー
  • 02
    完全成功報酬型
    成約まで０円の 譲渡オーナー様
    完全成功報酬型
  • 03
    コンサルティング機能
    M&A開始前から寄り添う コンサルティング機能

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  • ・お申し込みは、1名様毎にお願いいたします。一度に複数名のお申し込みはできませんのでご了承ください。
  • ・本セミナーは企業のご担当者様を対象としています。企業に所属されていない方、個人・個人事業主の方、学生の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
  • ・お申し込み後にキャンセルされる場合は、スピカコンサルティング事務局（y.fujikawa@spicon.co.jp）までメールにてご連絡ください。
  • ・本セミナーにお申込み、ご参加いただいた方の個人情報（ご氏名、ご連絡先等の入力いただいた全ての項目）を、電子データ（ファイル共有または媒体）にて、本セミナーの講演企業または協賛企業に提供させていただきます。
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