今さら聞けない、物流企業の価値を最大化する３つのこと！ ～急成長物流企業の戦略・M&A～
連続的なM&Aを行う企業の秘訣を知り企業価値を伸ばす

セミナー内容

ドライバー採用や度重なる法改正への対応など様々な壁が立ちはだかる物流業界において、「M&Aで他の企業を譲り受ける」ことも、「他の企業へのグループ入り」することも重要な経営戦略の選択肢になっています。しかし、多くの物流企業オーナーから「どうすれば失敗しないM&Aができるのかわからない」そのような問い合わせが多く寄せられております。本セミナーではこれまで13社のM&Aを実施し、売上100億円を超えた八潮運輸株式会社の宮地社長にご登壇いただき、なぜこれまで多くのM&Aができたのか、その秘訣をお話しいただきます。M&Aに至るまでの自社の地盤固め、M&A候補企業の選定基準や注意点など、多くの中堅中小企業が明日から活かせるリアルなノウハウをぜひ知っていただければと思います。

当セミナーの講師陣

八潮運輸株式会社　代表取締役

宮地 宙

Miyaji Sora

経歴

日本大学卒業後に大手電機メーカー物流子会社で4年間勤務、1999年に家業である八潮運輸に入社し、その後3代目社長に就任。以来、「創業100年・年商100億円」を目標に掲げ、これまでに13社のM&A（事業譲渡を含む）実施し年商は100億円を突破。社員教育や安全対策にも力を注ぎ、ホワイト物流の実現やDX推進にも注力。

株式会社スピカコンサルティング M&Aコンサルタント

増永 啓太

Masunaga Keita

経歴

東京都出身。青森県の祖父は運送業の経営者。
慶應義塾大学法学部を卒業後、2021年に新卒でGAテクノロジーズに入社し、同グループのイタンジで不動産会社向けシステムの法人営業に従事し、新卒の最優秀新人賞を受賞。2023年スピカコンサルティングに参画。運行管理者資格保有。