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バリューアップBOOK Vol.7 -ハワイ島-
株式会社スピカコンサルティング発行の経営情報誌『バリューアップBOOK Vol.7』。企業規模や業種を問わず企業価値を向上させる「4つの指標（経営的指標・人的資本・ビジネス5観点・M&A）」を定義し、製造・食品・エネルギー・物流・調剤の主要5社を事例に徹底解説します。
本資料では、東証グローバルの上場維持基準見直し等の最新動向を踏まえ、企業価値を高めている企業に共通する実用的な評価軸（経営的指標、人的資本経営、ビジネスの5観点、コーポレートアクション）を提示しています。さらに、BuySell Technologiesの成長分析をはじめ、各業界のトップ企業がどのような戦略で企業価値を最大化しているのかをコンサルタントが多角的に紐解きます。
この資料で分かること
- 企業価値向上に不可欠な「4つの指標」
経営的指標（ROE/ROA）、人的資本経営、ビジネスの5つの観点（収益性・安定性・成長性・社会性・独自性）、効果的なM&A戦略の定義と活用法。 - 成長企業の共通点と分析手法（BuySell Technologies等）
独自性×M&Aの横展開で時価総額を高める実践的アプローチと再現可能なモデル。 - 業界別トップ企業に学ぶ「企業価値向上の仕組み」
- 製造業（ミネベアミツミ）： 「相合」概念による技術・人材融合とコア事業への集中戦略
- 食品（味の素）： ROIC重視経営への転換と独自技術を活かした新領域の開拓
- エネルギー（岩谷産業）： 既存LPガス事業の強靭化と水素事業による「両利きの経営」
- 物流（SBSホールディングス）： 3PL市場での戦略的M&Aと不動産流動化による収益モデル
- 調剤薬局（アインホールディングス）： 人的資本（新卒薬剤師採用）の強化と大規模M&A戦略
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