役員のM&Aにかける想い

代表取締役社長 CEO Tsuneo Watanabe

“投資家としてのM&Aではなく、
経営者としてのM&Aを支援する”

M&Aは譲渡オーナーにとっても、譲り受け企業の経営者にとっても、これまでの歩みとこれからの未来を懸けた、経営者人生最大の経営判断です。私は、この経営者一人ひとりと深く対峙し、両社の企業価値を最大化させることで、オーナー、経営陣、社員、そしてその会社が生み出すサービスがより良くなっていく、この「M&A」という仕事が心から大好きです。

譲渡オーナーにとって、譲渡した後にサービスが途絶えてしまったり、譲り受けた企業が大きな損失を被ったりするようでは、たとえ投資家として一時的な利益を得たとしても、経営者としては失敗だと言わざるを得ません。譲り受け企業にとっても、M&Aは単なる資本の移動や、株価を動かすための手段という認識では、長期的な価値向上に繋がりません。

私たちが目指すのは、高い「良識」を持ち、適切なバリューチェーンの再構築により経済全体を活性化させ、働く社員や顧客や地域社会にとってより良い未来を創り出すことです。

スピカコンサルティングには、担当する業界を深く愛し、専門性を磨き続けるプロフェッショナルが集っています。私自身も一人の経営者として、またM&Aの専門家として、お客様が歩んできた歴史に敬意を払い、その「先」にある成長の景色を共に描いてまいります。

関わるすべての方が幸せになり、一社でも多くの企業が星のように永久に輝き続けるために。私たちは確かな知見と誠実な姿勢をもって、最高品質のM&A支援に邁進していくことを強く決意しています。

取締役 Haruka Matsue

“地方活性化のためにも、企業価値の向上を”

私は岐阜県郡上市の田舎で育ち、中堅・中小企業の事業承継の課題を目の当たりにしてきました。優れた技術やサービスを持つ企業は日本各地に点在しており、こうした技術を次の世代に引き継いでいくことが、日本経済の更なる発展には不可欠だと信じています。

経営者は自らの役割を適切な人材に繋ぎ、次代を担うリーダーは使命感を持ってその任務を継承する。これは企業の発展だけでなく、地域社会を活性化させていくことにも繋がります。ですがM&Aで、譲渡オーナーや譲り受け企業の株主、経営陣、社員、ご家族などあらゆるステークホルダーに心から満足頂ける"成功のM&A"を成し遂げるためには、徹底的な準備と緻密な戦略が欠かせません。

私は、社会の発展と経済の牽引力となる、M&Aのコンサルティングに情熱を傾けています。そして我々スピカコンサルティングは、企業がより発展するためにM&Aサービスだけでなく「バリューアップコンサルティング」という企業の価値を最大化する支援にも注力しています。

皆様が輝かしい未来を迎えることを心より願っております。

取締役 Yumehito Yamamoto

“中小企業の経営者にとってM&Aは必須の経営戦略”

かつて私自身も経営者でした。
10名ほどの中小企業を経営することの大変さも面白さも身をもって実感してきました。
その経験から事業承継問題の解決と同時に企業の成長戦略を描くためには、M&Aを活用することは必須の経営戦略だと感じ、M&A業界に身を投じました。
関係する全ての方が成功するためにも我々M&Aのコンサルタントは、企業の価値を適正に評価する必要があると考えています。そのためにも、私たちは担当業界における専門性を磨き、深く業界を知った上で、企業を知り、オーナーの想いを知ることによって、譲り受け企業に対して最高の提案を実現できるよう日々心がけています。

スピカコンサルティングの取り組みが各業界の発展につながり、1社でも多くの企業が星のように輝き続けることを願ってやみません。

取締役 Ryo Higuchi

幼い頃より世界的なサッカー選手を目指し、ジェフユナイテッド市原・千葉に育成選手として所属。24歳でビジネスへ転向。2013年にPropTech（不動産テック）企業を目指し、株式会社GA technologiesを設立。ネット不動産投資サービスブランド「RENOSY（リノシー）」の開発・運営を始め、不動産ビジネスのDX推進に取り組む。2018年、創業から5年で東京証券取引所マザーズ（現グロース市場）に上場。