競争の激化で立地だけでは差別化が難しくなっている
調剤報酬改定など先を見越した経営戦略を策定できていない
薬剤師の採用と社内教育ができない
DX加算やオンライン化への対応を何からはじめていいかわからない
神奈川県出身。青山学院大学卒業後、大和証券株式会社に入社。2017年に株式会社日本M&Aセンターに入社し、業種特化型の中堅・中小企業のM&Aに取り組む。在籍当時のコンサルタント(約600名)中、入社後の累計成約件数2位(2019年/2021年の成約件数全社1位)。調剤薬局業界の専門書 籍等も出版。2023年スピカコンサルティングに参画。
本プランは、譲渡(売り手側)企業が対象で、譲渡企業の経営者はM&A仲介における一連の支援に
ご満足いただけなかった場合、スピカコンサルティングへの成功報酬のお支払いが不要になります。
※1 スピカコンサルティング調べ(調査対象:M&A支援機関に登録さ れているM&A専従者10人以上のM&A専任業者-仲介法人、調査方法:対象法人の手数料・料金をHPにて確認、調査時期:2025年2月12日)
※2 本プランは、仲介業務契約締結時の申込が必要です。対象は譲渡(売り手側)企業であり、オプション費用200万円(税抜)は成功報酬全額免除が提供された場合であっても返金されません。M&A仲介における一連の支援で不満があった場合、決済日(譲受企業から譲渡対価が入金される日)の前日までに申出を行い、1ヶ月以内に業務改善を目的としたインタビュー(1時間程度、2回、スピカコンサルティング本社での対面)にご協力いただけることが免除条件となります。
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神奈川県出身。青山学院大学卒業後、大和証券株式会社に入社。2017年に株式会社日本M&Aセンターに入社し、業種特化型の中堅・中小企業のM&Aに取り組む。在籍当時のコンサルタント(約600名)中、入社後の累計成約件数2位(2019年/2021年の成約件数全社1位)。調剤薬局業界の専門書籍等も出版。2023年スピカコンサルティングに参画。
企業価値を最大化する「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M&A」で様々な実績が生まれています
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