顧客軒数の維持・伸長が難しい
社員の高齢化と若手人材の採用難
改正省令への対応に伴うシステム投資ができていない
大手事業者との価格競争が激化
慶應義塾大学経済学部卒。2010年にみずほ銀行に入行し、法人営業に従事。2014年からは日本M&Aセンターにて、地方の事業承継解決問題に取り組む。その後、中堅M&A仲介企業の取締役として業界特化の業界再編戦略本部を立ち上げる。2022年8月にスピカコンサルティングを設立。2023年7月、M&A業界をテクノロジーで進化させたい思いでGA technologiesと資本提携を実施。
本プランは、譲渡(売り手側)企業が対象で、譲渡企業の経営者はM&A仲介における一連の支援に
ご満足いただけなかった場合、スピカコンサルティングへの成功報酬のお支払いが不要になります。
※1 スピカコンサルティング調べ(調査対象:M&A支援機関に登録されているM&A専従者10人以上のM&A専任業者-仲介法人 、調査方法:対象法人の手数料・料金をHPにて確認、調査時期:2025年2月12日)
※2 本プランは、仲介業務契約締結時の申込が必要です。対象は譲渡(売り手側)企業であり、オプション費用200万円(税抜)は成功報酬全額免除が提供された場合であっても返金されません。M&A仲介における一連の支援で不満があった場合、決済日(譲受企業から譲渡対価が入金される日)の前日までに申出を行い、1ヶ月以内に業務改善を目的としたインタビュー(1時間程度、2回、スピカコンサルティング本社での対面)にご協力いただけることが免除条件となります。
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慶應義塾大学経済学部卒。2010年にみずほ銀行に入行し、法人営業に従事。2014年からは日本M&Aセンターにて、地方の事業承継解決問題に取り組む。その後、中堅M&A仲介企業の取締役として業界特化の業界再編戦略本部を立ち上げる。2022年8月にスピカコンサルティングを設立。2023年7月、M&A業界をテクノロジーで進化させたい思いでGA technologiesと資本提携を実施。
企業価値を最大化する「バリューアップコンサルティング」と「業界特化型M&A」で様々な実績が生まれています
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